加入我们 - 江西富合乐HL8集团业股份有限公司

加入富祥的这些年，我深刻得体会到，真正的销售不仅是产品的交付，更是价值的传递。我们通过先进的技术和成本优势，不仅赢得了客户的信任，更在全球市场中树立了本土研发团队的标杆。每一次与总部的交流、每一次成果的落地，都让我感受到团队的力量和创新的价值。富祥提供了一个广阔的舞台，让我们能够将专业能力转化为市场影响力，这种成长与突破，正是我最大的动力来源。

林佳芝

销售副总监

我们EHS扎根现场，站在守护生命、保护环境、塑造可持续未来的第一线。我们很自豪能够亲身参与并见证公司EHS绩效的不断提升，影响并保护每一位同事的安全与健康，为富祥在全球的安全绿色发展贡献力量。

张通

EHS经理

回首在公司的时光里，每一次攻克项目难关、解锁新技能的经历，都让我感受到自身羽翼的丰满。在这里，我不仅将所学转化为实际成果，更在挑战中突破自我边界，实现了从执行者到引领者的蜕变。这份价值感与收获，既是对个人能力的有力证明，更是公司给予的珍贵馈赠，让我坚信选择这里是最正确的决定。

徐思虎

富祥（山东）总经理

回首十三年的生产管理生涯，从戴着安全帽在车间调试生产工艺的技术员，到执行生产战略的总监，这一路是汗水与思考的沉淀，更是视野与格局的蜕变。生产管理的灵魂是"现场"。那些年积累的实操经验，成为后来化解重大技术难题的钥匙——真正的管理权威，始于对基层业务的极致掌握。生产管理不是非黑非白的数学题，而是资源、人情与标准的动态平衡，学会用数据说话，但更懂得以人心暖人。优秀的生产管理者需要学会用财务视角看生产报表，用市场思维优化产能布局。工作最大的感悟是：越是高层，越要警惕"经验陷阱"。曾经让我成功的方法论，可能成为今天的桎梏。唯有保持空杯心态，才能在行业变革前找到真正的破局之道。这一路走来，最珍贵的不是头衔的变化，而是逐渐清晰的认知：生产管理的终极目标，是让严谨的工艺流程与灵动的人文管理共舞。下一个十年，愿继续做制造业土壤里的深耕者，既做得了"救火队长"，更当得好"战略棋手"。

熊云

如益科技生产总监

作为分管安全的副总经理，安全已成为企业战略的重要组成部分。安全管理不仅要“守底线”，更要“促发展”。在投资决策、新项目评估、数字化转型中，安全必须前置考量。这一路走来，从执行者到决策者，从技术思维到经营思维，我深刻体会到：安全管理者的价值，不仅在于避免事故，更在于推动企业可持续发展。未来，我将继续以敬畏之心对待安全，以创新思维优化管理，让安全成为企业基业长青的坚实基石。

张可冲

如益科技常务副总经理

在富祥的十五年的时光转瞬即逝，回首与富祥共同走过的岁月，心中满是自豪与感动。看着公司在我们共同努力下，从一个区域性企业逐步成长为在原料药领域具有广泛影响力的知名企业；看着我们亲手创立的各个体系不断完善，为公司的发展保驾护航；看着一批又一批优秀的富祥人在这个平台上成长成才，我深深感受到，自己的付出是多么有价值。
在富祥，我不仅收获了事业上的成就，更收获了满满的归属感。这里就像一个温暖的大家庭，每一位同事都是亲密的家人。我们一起为了共同的目标而努力奋斗，一起分享成功的喜悦，一起面对困难和挑战。公司的发展离不开每一个富祥人的努力，而我们的成长也与公司的发展紧密相连。

冷冰晶

质量主管